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FleetCorpSupportiamo aziende, gruppi corporate, HR, procurement e fleet manager nella gestione strategica, economica e operativa della mobilità aziendale.
FleetCorp è la divisione dedicata alle aziende che vogliono superare una gestione tradizionale della flotta e introdurre un modello più evoluto di controllo, pianificazione e governance.
Affianchiamo imprese e gruppi corporate nell'analisi del parco auto, nella valutazione dei costi complessivi, nella gestione dei fornitori, nella definizione delle car policy e nel monitoraggio delle performance.
Il nostro ruolo: aiutare l'azienda a trasformare la mobilità da voce di costo a leva strategica di efficienza, sostenibilità e competitività.
Il costo di una flotta non si limita al canone di noleggio o al prezzo di acquisto del veicolo.
Incidono manutenzioni, pneumatici, assicurazioni, carburante, sinistri, fermi veicolo, percorrenze non coerenti, rinnovi non pianificati, gestione driver, tempi amministrativi e performance dei fornitori.
FleetCorp aiuta l'azienda a leggere questi costi in modo integrato, trasformando dati e processi in decisioni gestionali più efficaci.
Il Fleet Audit è il punto di partenza per comprendere lo stato reale della flotta aziendale. Analizziamo veicoli, contratti, canoni, percorrenze, scadenze, costi indiretti, fornitori, driver, processi e criticità operative.
Supportiamo l'azienda nella gestione quotidiana della flotta, coordinando attività operative, fornitori, scadenze e necessità dei driver. Il servizio riduce il carico amministrativo interno e migliora la qualità della gestione.
FleetCorp trasforma i dati della flotta in strumenti di controllo e decisione. Attraverso report e dashboard, il management monitora costi, utilizzo, performance, rischi e opportunità di miglioramento.
Supportiamo l'azienda nella costruzione o revisione della car policy, rendendola più chiara, sostenibile e coerente con l'organizzazione. Una car policy ben strutturata riduce ambiguità, extra costi e disallineamenti tra ruoli, benefit e budget.
Affianchiamo l'azienda nella costruzione di modelli di mobilità più flessibili, sostenibili e coerenti con le nuove esigenze organizzative. Analizziamo elettrificazione, car sharing aziendale, mobilità alternativa, ottimizzazione pool car e nuove formule di utilizzo.
Definiamo un modello di governance della flotta chiaro e misurabile, con ruoli, processi, responsabilità, KPI e procedure operative. Un sistema stabile, capace di migliorare controllo, efficienza e qualità gestionale nel tempo.
Analizziamo società di noleggio, concessionari, officine, assicurazioni e provider di servizi per valutare condizioni economiche, qualità del servizio, SLA e performance. Una gestione più strutturata dei fornitori migliora qualità, tempi, controllo e potere negoziale.
Una flotta efficiente richiede pianificazione. FleetCorp costruisce un piano rinnovi basato su scadenze, chilometraggi, andamento dei contratti, budget e opportunità di mercato. Questo consente di evitare urgenze, migliorare le condizioni economiche e ridurre il rischio di fermo o extra costi.
Il Fleet Check-Up è un'analisi preliminare pensata per individuare rapidamente criticità, inefficienze e opportunità di miglioramento nella gestione della flotta aziendale.
Una fotografia chiara della flotta, con evidenza delle principali criticità, delle opportunità di risparmio e delle azioni prioritarie da valutare.
Operiamo nell'interesse dell'azienda, senza vincoli con un singolo fornitore o noleggiatore.
Non ci limitiamo alla gestione operativa: analizziamo dati, processi e scenari per costruire decisioni più efficaci.
Conosciamo il mercato, i player, le dinamiche contrattuali, i servizi e le principali criticità operative delle flotte.
Misuriamo il costo reale della mobilità, non solo il costo del veicolo.
Affianchiamo l'azienda nel tempo, monitorando performance, scadenze e opportunità di miglioramento.
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